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斯派德集团
从评分客户到评分推荐人:斯派德集团

斯派德集团,我是肖恩德·斯派德

职位/角色: 老板
地点: 黑斯廷斯,明尼苏达州
成立于: 2014
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你是做什么的??

肖恩德尔·斯派德(Shawndel Spader)与SCORE的关系始于20年前,当时她在一位导师的帮助下创办了自己的第一家企业. 几十年后的今天, 她是斯派德集团(斯派德集团)的首席执行官,也是Twin Cities Chapter on的常客 了解你的数字."

斯派德集团为企业主提供簿记和管理服务. 当你想到我们的团队时,你会想到后台的支持.  我们有一个记账组和一个行政组. 每个客户都有自己的专用客户经理,并提供额外的支持层."

是什么激励你创业的?

有超过20年的会计和办公室管理经验, 2014年,Shawndel正式成立了斯派德集团.

“当你想到我们的团队时,你会发现它确实是一个全面的后端, 提供结构, 提供必要的信息,以真正了解企业的健康状况, 因此,我们的客户可以做出明智的决定,并拥有这些重要的指标. 

“这是一个能够支持企业主的很酷的地方. 我喜欢我们的工作."

你的生意有什么特别之处?

“我们不会只是说,‘给你,这是信息,祝你好运.“我们真的和他们一起跳进车里. 虽然我们不是后座司机,但我们在导航过程中很有帮助. 当有事情阻碍你的时候, 这是我们必须解决的问题, 我们将成为他们的思想伙伴, 并为需要发生的事情制定策略.”

作为一个企业主,你经历过什么高潮和低谷?

“没有人看到新冠疫情的到来,这也让我们大开眼界.  我想到的一个例子是与我们合作的客户, 他的生意简直是一败涂地, 但他所在的行业受到了新冠疫情的严重打击. 我们检查了他, 像一张合法的福利支票, 他的回答是, “我想我一直躲在桌子底下, 吮吸我的拇指, 在眼泪中来回摇摆了三天. 这是完全公平的. 今天我非常高兴地告诉你, 他很厉害, 而且超过了两年前的“粉碎”.  成为这些旅程的一部分是如此有趣和酷. 不是我们干的,是他干的. 但我们必须成为对话的一部分,这是一个很酷的地方,可以让他们在一个安全的地方哭泣,崩溃和庆祝."

是什么影响了你向SCORE寻求帮助?

“我与SCORE的第一次接触是在我和一个朋友一起创办的一家公司. 那是一家新开的建筑清洁公司. 而我们俩都有会计和办公室管理的背景, 我们俩都不是白手起家创办公司的. 我们总是走进现有的公司, 成为你熟悉的办公室经理, 从这个意义上说,是在处理钱的问题.

“所以,当我们决定一起做这件事时,我们找到了一位SCORE导师. 我们的同事是一位注册会计师. 他在帮助我们整理账簿方面起了很大作用. 和他一起工作证实了我们所知道的, 但也为我们不太清楚的事情提供了额外的启示和教育.”

SCORE的帮助.

“我们俩都知道如何经营QuickBooks, 但是我们可能避免了一些尖锐的曲线,因为我们有SCORE导师在我们的口袋里,我们可以说, ‘嘿. 这些我们都做过了. 你能再检查一下吗? 很酷的. 谢谢你,你知道,找到了我们需要改变的东西.“我们会改变它们. 甚至在我们开始跑步几个月后,到了交税的时候, 我们的导师会给我们建议该怎么做.  

“我想说,我现在想和客户一起做教育作品的部分原因是因为我明白,知道我们有选择和选择是多么有帮助, 以及每种方法的优缺点.

“今天,我在SCORE皇冠现金官网组织的一个名为‘了解你的数字’的研讨会上授课.“我们讨论了建立系统的重要性和原因. 我还做了一个关于代表团的演讲. 在我的演讲结束时, 我希望每个人都不要有任何附加条件, 只是一次谈话,讨论,头脑风暴和制定业务战略.  没有足够多的人接受我的建议. 因为我确实认为,在某种程度上,人们只是认为这是有条件的. 我保证没有. 但那些我们可以交谈的人, 在那之后我和他们的谈话真的很有趣,因为和他们交谈的是那些真正在思考未来的企业主.”

你会给那些想创业的人什么建议?

“建立你的簿记和建立你的后台办公室的内部运作的初始投资是无价的. 它不需要非常昂贵. 但真正变得昂贵的是未来的修正.   我认为这是让你达到了解的舒适程度的重要一步, 是的, 我可以接更多的生意. 不,我已经满了. 是的. 我可以做这个投资,或者我需要X Y和Z为真才能做这个投资."

关于SCORE,你会跟其他企业主说些什么?

“我认为有这样的思想伙伴是非常重要的. 我经常看到有人会和你认识的人说话, 妈妈, 姐妹, 兄弟, 朋友, 阿姨, 叔叔, 配偶, 无论, 这很好. 但如果他们不做生意,他们就不会明白. 他们也不太可能告诉你你需要听到的困难的事情.

你从自己的创业经历中学到了什么?

“你的记账, 你的财务, 所有这些都比你需要向国税局报告的内容重要得多. 它真的可以成为你生意中的一个工具,你可以做出明智的决定, 你会对你要去的地方感觉很好. 它向你展示了很多不同的东西,比如一项服务或产品是否有利可图.

“这是我们在观察自己的财务和簿记过程中发现的最大问题之一,我们过去常常在内部编制工资. 这说不通啊. 第一个, 我们的净收入是零, 这最终意味着,如果我真的去看它, 我们是负的,因为我们花在收支平衡上的时间本可以花在簿记或管理上,这样我们就能盈利. 所以本质上,我们最终外包了所有的工资服务,因为这是有意义的. 不仅仅是对我们公司而言, 但这对我们的客户来说也是最有意义的,因为我们无法达到他们需要我们服务的水平, 以合理和有竞争力的价格.”

你的生意是怎么开始的?

“我们俩都知道如何经营QuickBooks, 但是我们可能避免了一些尖锐的曲线,因为我们有SCORE导师在我们的口袋里,我们可以说, ‘嘿. 这些我们都做过了. 你能再检查一下吗? 很酷的.

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